En mars 2025, l’Assocem a inauguré son Parcours Expert pour ses membres les plus expérimentés, et a organisé une journée exceptionnelle qui leur était entièrement dédiée : le Workshop « Inspiration & Stratégie », qui s’est déroulé le 25 mars de 9h30 à 17h30.

Lors de ce workshop où conférences, tables rondes et ateliers se sont enchaînés, plusieurs intervenants de renom ont partagé leur expérience pour aider les participants à structurer et développer leur activité. Voici les enseignements clés à retenir.

 

  1. La communication au cœur du développement

L’un des piliers essentiels pour propulser son entreprise est d’établir une communication fluide avec ses équipes. Lors de la table ronde « Comment propulser son entreprise et étoffer ses équipes », Hélène Grassin (Paulette à Bicyclette) et Élodie Bansard (D Day Wedding Planner) ont expliqué l’importance des échanges réguliers avec leurs collaborateurs, que ce soit en visio ou en présentiel.

Cette pratique permet de maintenir le lien, de comprendre les besoins du terrain et d’ajuster la stratégie en conséquence. Une communication transparente favorise l’engagement et la cohésion des équipes, deux facteurs essentiels pour grandir de manière durable.

 

  1. Comprendre les besoins de ses équipes

Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait écouter et valoriser ses équipes. Hélène Grassin a partagé comment, en adaptant le cadre de travail et les missions aux forces et attentes de chacun, ses collaborateurs se sentent motivés et investis sur le long terme.

Élodie Bansard, à la tête de 35 agences et plus de 1 300 mariages organisés, a insisté sur le fait qu’un collaborateur compris et reconnu contribue directement à la performance globale de l’entreprise.

 

  1. S’affirmer tout en restant fidèle à soi-même

Le leadership consiste à inspirer et guider ses équipes, et non à imposer ses idées. S’affirmer, c’est savoir prendre des décisions claires tout en restant en phase avec ses valeurs.

Lors de la table ronde « Construire et cultiver son image pour réussir dans le haut de gamme », Stéphanie Fayolle (WEP in Provence), Hélène Charron (Atelier Mimoza) et Julien Preszburger (Atelier Preszburger) ont montré qu’un dirigeant authentique attire naturellement des collaborateurs qui partagent sa vision et contribuent activement à la croissance de l’entreprise.

 

  1. Prioriser le bien-être des équipes

Une équipe performante est avant tout une équipe qui se sent bien. L’événement a rappelé que le bien-être au travail est un levier clé pour limiter le turnover et renforcer la motivation.

Des moments d’échanges, des ateliers collaboratifs et des retours d’expérience concrets ont permis aux participants de découvrir comment instaurer un environnement bienveillant et stimulant pour leurs collaborateurs.

 

  1. Recruter avec le cœur : les valeurs humaines avant tout

Le recrutement est une étape stratégique. Plutôt que de se focaliser uniquement sur les compétences techniques, il est primordial de choisir des collaborateurs alignés avec la culture de l’entreprise.

Les intervenants ont insisté sur le fait qu’un collaborateur motivé et en phase avec les valeurs de l’entreprise pourra toujours monter en compétence, tandis qu’un technicien brillant mais non aligné avec l’équipe risque de ne pas s’intégrer efficacement.

 

  1. Conférences et expertise pour renforcer son activité
  • Wedding planner & photographe : le duo d’exception pour élever son branding
    Christophe Serrano et Stéphanie Fayolle ont montré comment créer un branding fort et cohérent grâce à la complémentarité de leurs métiers et leur positionnement sur le marché haut de gamme.
  • Stratégie IA pour les wedding planners
    Christophe Serrano a partagé son expertise sur l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser la communication, le marketing et l’expérience client dans le secteur du mariage.
  • Construire et cultiver son image pour réussir dans le haut de gamme
    Stéphanie Fayolle, Hélène Charron et Julien Preszburger ont détaillé comment créer une image cohérente, raffinée et haut de gamme, essentielle pour séduire une clientèle exigeante.

 

Conclusion

Propulser son entreprise et étoffer ses équipes repose sur une alchimie entre leadership affirmé, communication fluide et valeurs humaines fortes.

Le Workshop « Inspiration & Stratégie » a permis aux participants de repartir avec des outils concrets, des stratégies éprouvées et des conseils d’experts pour développer leur activité, structurer leurs équipes et renforcer leur image sur le marché du luxe. En mettant le bien-être des collaborateurs au centre de la stratégie et en recrutant avec le cœur, tout entrepreneur peut bâtir une équipe solide et réussir durablement dans le secteur du mariage.